Hopman Group is sinds 1986 hét familiebedrijf voor precisie in metaal. Wat begon met de unieke diepgatboormachine van grondlegger Henk Hopman, bouwden zoons Sander, Jurgen en Robert uit tot één totaaloplossing: diepboortechniek, machinefabriek en machinebouw onder één dak. Eén partner van aanvraag tot levering, voor sectoren als offshore en maritiem, voedingsindustrie, petrochemie en energie. De ambitie: die precisie en dat vakmanschap ook in het merk laten zien.

In de metaal laat je het werk spreken. Maar wie niet laat zien hoe goed hij is, valt weg tussen alle andere toeleveranciers. En de juiste klanten en vakmensen kiezen niet voor de beste machine, maar voor het merk dat vertrouwen wekt.

Hopman Group levert topwerk, maar dat vakmanschap was van buiten nog niet te zien. Om verder te groeien, in nieuwe sectoren en met nieuwe mensen, moest het merk net zo precies en betrouwbaar overkomen als het werk zelf. Eén organisatie met drie expertises, die je als één sterk geheel herkent.

Een merk bouw je niet op aannames. Daarom begon dit traject bij onderzoek, en werkten we van daaruit naar een merk dat de hele organisatie draagt.

1. Onderzoek en merkstrategie

We deden eerst grondig marktonderzoek: interviews met zes soorten klanten over wat ze van de dienstverlening en de samenwerking vinden, hoe hun beeld van Hopman is en wat het zou moeten zijn. Intern deden we hetzelfde: we vroegen de medewerkers hoe zij Hopman en hun eigen specialisme zien, en wat het zou moeten worden.

Juist dat interne onderzoek zorgde voor draagvlak. Een rebranding roept eerst gezonde kritiek op, maar door iedereen vanaf het begin te betrekken, zagen ze na oplevering de kracht ervan. Op basis van alle inzichten legden we de merkstrategie vast: Hopman Group als de precisiepartner in metaal, drie expertises onder één dak, van aanvraag tot levering. Generaties ervaring en grenzeloze innovatiekracht, nuchter en doelgericht.

2. Visuele identiteit

De uitstraling moest de precisie en het vakmanschap laten voelen. We ontwikkelden een strakke, herkenbare visuele identiteit: industrieel en modern, met karakter. Eén merk waarin diepboortechniek, machinefabriek en machinebouw duidelijk bij elkaar horen.

3. Website: communiceren vanuit specialisme en branche

De website vroeg om een andere manier van communiceren. Niet "dit zijn wij en dit kunnen we", maar veel gerichter. We bouwden de website rond de specialismes van Hopman en spreken elke branche apart aan via slimme landingspagina's, van offshore tot voedingsindustrie. Zo herkent elke klant meteen zijn eigen wereld. En de site is opgezet om ook internationaal te communiceren, klaar voor groei over de grens.

4. Organisatiebrede doorvertaling

Een rebranding werkt pas als je hem overal doorvoert. We trokken het merk door tot in de signing van beide locaties en het wagenpark, online en offline. Zo komt Hopman overal als één herkenbaar merk naar voren. En we zorgden dat het merk klaar is om ook als werkgeversmerk te communiceren, zodat Hopman de juiste vakmensen aan zich bindt.

Companysmiles verzorgde het hele traject: van marktonderzoek en merkstrategie tot de nieuwe identiteit, de website en de organisatiebrede doorvertaling, van signing tot wagenpark. Daarnaast doen we de doorlopende marketing. Zo staat er één merk dat net zo precies en betrouwbaar overkomt als het werk, en dat klaar is om klanten én nieuwe mensen aan te trekken, in binnen- en buitenland.

Hopman Group heeft nu een merk dat de precisie en het vakmanschap laat zien, organisatiebreed doorgevoerd tot op de gevel en het wagenpark. De website communiceert niet langer alleen "wie we zijn", maar spreekt elke branche gericht aan via slimme landingspagina's, en is klaar voor internationale groei. Dankzij het onderzoek en de betrokkenheid van medewerkers is de rebranding intern gedragen: de eerste kritische blik maakte na oplevering plaats voor trots. En met een merk dat klaarstaat als werkgeversmerk is Hopman ook sterk gepositioneerd om de juiste mensen te vinden. [Aanvullen met een hard resultaat, bijvoorbeeld meer aanvragen, nieuwe sectoren of meer sollicitanten.]