Je strategie staat, maar je marketing praat over iets anders

Een koers die binnen blijft

Het meerjarenplan is klaar. De ambitie is helder, de keuzes zijn gemaakt, het bestuur heeft ingestemd. En dan? De website vertelt nog het oude verhaal. De folders liggen er nog. Social media gaat door zoals altijd.

Niet uit onwil. Er is simpelweg niemand die de strategie vertaalt naar wat er buiten gezegd en gedaan wordt.

Waar de vertaling breekt

Een strategie is geschreven voor bestuur en toezicht. Marketing en communicatie hebben iets anders nodig: voor wie, met welke boodschap, via welke weg. Die vertaling gebeurt niet vanzelf. En zolang die ontbreekt, blijft iedereen doen wat hij al deed.

Je nieuwe koers bestaat pas als iemand buiten de organisatie hem ziet.

Wat het je kost

Een strategie die buiten niet zichtbaar is, levert niets op. Cliënten, financiers en nieuwe medewerkers kiezen op basis van wat ze zien. Laat je het oude verhaal staan, dan trek je ook de oude doelgroep aan. En blijft de nieuwe koers op papier.

Waarom een nieuwe campagne het niet oplost

Een lancering met een nieuwe campagne voelt als de logische stap. Maar een campagne zonder vertaalde strategie is een eenmalige knal. Daarna valt alles terug in het oude ritme.

Trek de lijn van strategie naar uitvoering

Wat zijn je doelen? Wat moet marketing daaraan bijdragen? Welke doelgroep, welke boodschap, welke kanalen? En welke bestaande activiteiten passen niet meer bij de nieuwe koers?

Wie die lijn één keer helder heeft, kan elke activiteit eraan toetsen. Dat geeft rust, en richting.